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Costruiamo
con te la tua
Tech Company

Risolviamo problemi di tecnologia, team e processo

Cosa ti serve per far evolvere la tua impresa o la tua start up in una vera Tech Company?

Processi di sviluppo software stabili e flessibili, la capacità di scegliere le tecnologie più corrette, una solida strategia di Talent Acquisition e Talent Retention, una gestione dei progetti agile e pensata appositamente per il mondo Tech.

Axelerant riduce il tempo che ti serve a raggiungere questi obiettivi, dandoti gli strumenti necessari a sbloccare l'evoluzione della tua impresa o start up.

Siamo un team selezionato di consulenti e dedichiamo i nostri servizi a un numero limitato di clienti: operiamo sotto la guida del nostro fondatore Alex Pagnoni, da oltre 20 anni founder, imprenditore tech, CEO & Fractional CTO.

Whiteboard Session con un cliente

Alex Pagnoni, CEO & Fractional CTO

Check Up Call con Alex Pagnoni

La nostra storia

Dopo che Alex ha aperto la sua prima attività in campo IT nel 1999 partendo da zero, negli anni successivi ha sperimentato molti modelli di business e modalità di servizio IT, e ha percorso tutte quelle tappe piene di difficoltà, ostacoli e opportunità di ogni genere che lo hanno portato a fondare Innoteam nel 2007 e a farla crescere fino a quella realtà che è diventata oggi.

Innoteam lavora storicamente con aziende che hanno un budget IT e/o digitale medio/alto, ma Alex ha sempre avuto un posto nel cuore per gli imprenditori e i tecnologi come lui che devono continuamente affrontare grandi sfide.

Ecco perché ha creato Axelerant, mettendo a disposizione più di 20 anni di esperienza imprenditoriale e tecnologica oltre a quella del nostro team di esperti senior e mentori.

Tipi di aziende che aiutiamo

I nostri clienti sono piccole e medie imprese in tutta Italia che operano nei vari settori dell'IT e del digitale (aziende digitali native, software house, system integrator, web agency, service provider).

Lavoriamo anche con aziende che non hanno la tecnologia nel core business ma che investono in progetti digitali e hanno bisogno di un advisor o di un partner che li aiuti ad evitare gli ostacoli e a comprendere le complessità della tecnologia.

Servizi

I modi in cui possiamo aiutarti

Axelerant nasce per darti gli strumenti necessari a accelerare la costruzione della tua impresa o Start Up o la sua evoluzione in Tech Company.

Lo facciamo con passione e competenza tramite i nostri servizi di consulenza manageriale.

Contenuti formativi e CTO Digest - Gratis

Con i nostri contenuti gratuiti, accresci le tue competenze di founder e imprenditore tech su temi come la gestione del team, il debito tecnico, la comunicazione efficace fra tech e business e non solo. Li inviamo nella tua casella di posta ogni settimana con la nostra newsletter CTO Digest. Sei pronto a esplorare le nostre rubriche di approfondimenti, video e podcast?

Expert Call - 400 €

C'è un problema tecnologico o di gestione del team tech che non riesci a risolvere? Hai bisogno di una seconda opinione? Fatti consigliare dall'esperienza di Alex Pagnoni, CEO, CTO e imprenditore tech da oltre 20 anni. In questa video call da un'ora affrontiamo insieme a te il tuo problema e ti guidiamo sulla strada per risolverlo. Una sola Expert call ti dà chiarezza, riduce il tuo stress e ti fa prendere le giuste decisioni. Breve ma intensa!

Fractional CTO - 800 / 1.600 / 4.000 € al mese

Tutto ciò che può fare per te un CTO (Chief Technology Officer) ma in outsourcing e in modalità as a Service e ad una frazione del costo. Uno dei nostri esperti guiderà il tuo reparto tech aiutandoti nella pianificazione e nella gestione del team tech con sessioni periodiche pianificate su Zoom, ricerche e analisi con diversi livelli di servizio. Avrai anche accesso alla CTO Hotline che ti permetterà di risolvere al volo le emergenze e gli imprevisti.

Whiteboard Session - 2.000 €

In questo seminario pratico di 4 ore, Alex Pagnoni e i nostri consulenti più senior analizzano e mappano le aree critiche della tua attività con il noto metodo "Quantum Soup" di Axelerant. Riceverai formazione di alto livello e consigli pratici per risolvere i tuoi problemi tecnologici e raggiungere i tuoi obiettivi.

Best Practices Check-Up - 2.500 / 5.500 / 12.500 €

Un audit dello stack tecnologico su misura per la tua impresa o start up: dall'infrastruttura Cloud e dai suoi costi, alle operazioni IT, alla costruzione e gestione del team tech, dei processi, del codice e/o del debito tecnico accumulato per identificare problemi, aree di miglioramento e costi nascosti. Ti forniremo un report approfondito e tutte le raccomandazioni necessarie a portare il tuo team e la tua piattaforma dal livello attuale a quello desiderato.

Sprint Zero - 3.600 / 8.000 / 18.000 €

I progetti iniziano sempre con una fase di Sprint Zero: ti supportiamo nella pianificazione, preparazione, progettazione e formazione per stabilire la fattibilità del progetto e impostare correttamente lo sviluppo di nuovi prodotti, servizi e piattaforme digitali. Grazie allo Sprint Zero avrai una comprensione a 360° dell'applicazione software da realizzare: aspetti funzionali e non funzionali, costi, tempistiche, stime di sviluppo e rischi.

Sviluppo del tuo MVP - da 15.000 € a 50.000 €

Sviluppa l'MVP (Minimum Viable Product) della tua Start Up con il team di sviluppatori di Alex Pagnoni per avere la garanzia di un prodotto tecnicamente affidabile, all'avanguardia e pronto da presentare agli investitori. Quanto ti costa? Dipende molto dalle caratteristiche del prodotto che vuoi sviluppare. Con il servizio di MVP identifichiamo un prezzo fisso per lo sviluppo del tuo MVP e sei certo di evitare brutte sorprese!

Formazione

La nostra offerta formativa consente di migliorare la gestione delle tecnologie e dei team di sviluppo.

Dalle best practices alla gestione di un team e delle fondamenta della tecnologia, insegniamo come creare, gestire e far crescere un team e un prodotto digitale al giorno d'oggi.

Contenuti e Community

Produciamo contenuti gratuiti in vari canali e rubriche, li inviamo ogni settimana nella tua inbox tramite la newsletter CTO Digest e li discutiamo nella nostra community del CTO Mastermind. Da come gestire un team di programmatori a come impostare i processi di sviluppo, o a come scegliere uno stack tecnologico. Gli argomenti sono influenzati dagli argomenti discussi nella nostra community e sono affrontati con contenuti curati, approfondimenti e AMA con gli esperti di Axelerant.

Corsi e Workshop

Con l'ormai famoso approccio formativo "Quantum Soup" di Alex Pagnoni puoi imparare, ad esempio, come impostare Jira per gestire i tuoi processi e flussi di lavoro, come ispirare, attrarre e accrescere il tuo ecosistema di sviluppatori, come gestire sviluppi in parallelo e tanto altro. Il formato prevede dalle 4 alle 8 ore di sessioni immersive a metà tra workshop e masterclass con i nostri professionisti più senior, incluso il nostro CEO.

Consulenza

Tramite sessioni mirate (anche virtuali) e check-up per identificare i problemi che ti bloccano e progettare soluzioni con strategie testate con successo da noi stessi, fino ai nostri programmi di CTO as a Service e CTO Mentoring, ti forniremo gli strumenti e le indicazioni per risolvere i problemi e raggiungere i tuoi obiettivi.

Best Practices Check-Up & Code Audit

Un audit completo del tuo stack tecnologico, delle tue operazioni IT, del tuo team, dei tuoi processi e del debito tecnico accumulato. Ti forniremo un report approfondito con un elenco di raccomandazioni per portare il tuo team e il tuo prodotto dal livello di maturità attuale a quello desiderato.

Whiteboard Session

Un seminario pratico di circa quattro ore con il nostro team di consulenza. In questa sessione "alla lavagna" affronteremo da una a tree aree critiche della tua attività (stack tecnologico, gestione del team, flussi di lavoro, debito tecnico, costi del cloud, ecc.) e riceverai consigli pratici per risolvere i problemi.

Fractional CTO

Tutto ciò che fa un CTO in ambito Tech ma in modalità "as a Service" e ad una frazione del costo, con sessioni periodiche e una "CTO Hotline" per risolvere i problemi più urgenti.

CTO Coaching e Mentoring

Aiutiamo i leader tecnologici a crescere e ad affrontare le sfide più complesse tramite coaching di gruppo e mentoring 1-1. Scopri di più sul sito dedicato del CTO Mastermind.

Refactoring e DevOps

Ristrutturiamo, ammoderniamo e rendiamo scalabili applicazioni e infrastrutture cloud. Automatizziamo il processo di sviluppo, test e distribuzione.

Refactoring

Ristrutturiamo il codice di applicazioni web complesse che hanno accumulato debito tecnico.

Ottimizzazione delle performance

Rendiamo applicazioni e infrastrutture pronte a servire milioni di utenti, eliminando colli di bottiglia e sprechi.

DevOps, CI/CD e Automazione

Portiamo ai team di sviluppo le metodologie DevOps che consentono di consegnare software di alta qualità più velocemente e frequentemente tramite un nuovo modello organizzativo e Infrastructure as Code (IaC), Continuous Integration & Continuous Delivery/Deployment (CI/CD).

Digitale strategy
UX Design
Product Design
Content Strategy
Design & Concept
Social Media

Cosa dicono di noi

ALCUNE OPINIONI SU AXELERANT

Dovevo fare una valutazione di tutta la nostra infrastruttura web e ho incontrato Alex Pagnoni e Axelerant. La mia richiesta è stata pienamente soddisfatta con un'analisi approfondita e puntale: ho riscontrato grande professionalità e serietà. Il team Axelerant ha effettuato un check-up completo dei nostri sistemi con analisi e test di carico e questo lavoro mi ha permesso di comprendere le capacità e i limiti della nostra infrastruttura. Consiglierei Alex Pagnoni e Axelerant in primis per le capacità tecniche e per la professionalità, inoltre perché ho percepito un totale orientamento verso gli interessi del cliente: spesso quando si richiedono valutazioni si ha il timore che l'azienda sposti il cliente verso i propri servizi anche senza una reale necessità, con Axelerant questo non è successo ed è un elemento che ho apprezzato tantissimo.
Jonathan Ballotta
Jonathan Ballotta
CTO - FixFit
Prima di affidarci ad Innoteam non avevamo un reparto It. Non vi era una pianificazione delle attività, non avevamo tempi di rilascio certi del software. Innoteam entra nella tua azienda e prende in mano la situazione IT, sgravando le altre funzioni aziendali del controllo e della pianificazione e controllo delle viarie attività. Niente rischi, niente incidenti, con Innoteam è sempre tutto sotto controllo. Consiglio vivamente a tutte le aziende che hanno bisogno di concentrarsi sulle proprie attività core business, di affidarsi ad Innoteam per la parte IT… Sicurezza, affidabilità e competenza in un partner che diventa tuo alleato nella crescita e nello sviluppo.
Christian Muolo
Christian Muolo
Chief Marketing Officer - Traipler Srl
Abbiamo lavorato con Innoteam e ci siamo trovati molto bene. Professionali, veloci e precisi.
Stefano Intiglietta
Stefano Intiglietta
VP - GEFI SpA
Ho collaborato con Axelerant all’interno dell’azienda Traipler Srl per la gestione del reparto IT aziendale, e sono rimasto sin da subito colpito dalla professionalità e dagli alti standard per la gestione del progress informatico. Difatti, da una gestione aleatoria delle attività aziendali siamo passati ad una gestione sistematica e ben organizzata, dove ognuno di noi ha avuto un ruolo specifico e fondamentale e conosceva sempre cosa fare ed entro quali termini e scadenze. Axelerant si compone di persone, e ho apprezzato molto il rapporto umano che sono riuscito a instaurare con i collaboratori che si sono sempre dimostrati cordiali e disponibili. In poche parole: competenza e cordialità.
Pio Mario Jonathan Maiori
Pio Mario Jonathan Maiori
Full Stack Developer - Traipler Srl
Abbiamo scelto di lavorare con Axelerant e devo dire che è un ditta precisa e affidabile con uno staff strutturato. Sono disponibili e puntuali e lavorano con la massima professionalità a tutti i livelli, così come ci si aspetta da un’azienda di programmazione e sviluppo. Prima del lavoro hanno fatto un’analisi approfondita della commessa da seguire. Riescono a sviluppare a diversi livelli di velocità e capacità a seconda delle esigenze del cliente. Li consiglio vivamente.
Laura Sabbatini
Laura Sabbatini
General Manager, Marche Holiday SpA
I met Alex in 2010. My first impression was of a person who has clear its goals, and how to get them in the most ethical way. Alex has always impressed me for the attention to details, in every project I’ve done with him. Besides being an authoritative and skilled CEO, he knows exactly how to get always the best from his team, but in a natural way. When a company or a startup outsources to him the keys of its business, may have the reassurance of being delighted, seeing his project born, evolve and mature in safe and experienced hands. Always updated on the latest “hot” web topics, he’s certainly the most reliable person to which rely to be guided in the competitive world of IT.
Michele Amori
Entrepreneur
Mi sono avvalso della consulenza di Axelerant per un crash course in vista di un progetto da svolgere in tempi veramente stretti. Il loro contributo chiaro e professionale mi ha permesso di passare dalla fase “non ne so nulla” a “ho le conoscenze necessarie” in un lampo, permettendomi di consegnare al cliente il risultato che si aspettava nei tempi concordati senza troppi sforzi.
Simone Tellini
Simone Tellini
Software Developer - Exelis Srl
Alex è una delle persone più preparate che abbia mai conosciuto in ambito professionale. Intelligente, puntuale, preciso ed attento al dettaglio, Alex è il partner ideale quando si desidera affrontare la stesura e/o la consistenza di un progetto commerciale di qualsiasi dimensione, grazie anche alla sua capacità di intervento in campo amministrativo
Igor Italiani