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Acceleriamo il progresso delle Tech Companies

Risolviamo i problemi di tecnologia, team e processo delle Tech Companies

Axelerant riduce il tempo necessario a raggiungere gli obiettivi di aziende e leader tecnologici risolvendo i loro problemi più importanti, migliorando i processi di sviluppo software e sbloccando la crescita impostando tecnologie all'avanguardia e nuovi modi di lavorare.

Abbiamo la passione e la competenza per farlo tramite mentoring, consulenza e formazione.

Quello di Axelerant è un team selezionato di consulenti Innoteam guidati direttamente dal nostro fondatore, dedicato a seguire un limitato numero di clienti.

Una delle nostre Whiteboard Session con i clienti

Il team

La sede

La nostra storia

Dopo che Alex ha aperto la sua prima attività in campo IT nel 1999 partendo da zero, negli anni successivi ha sperimentato molti modelli di business e modalità di servizio IT, e ha percorso tutte quelle tappe piene di difficoltà, ostacoli e opportunità di ogni genere che lo hanno portato a fondare Innoteam nel 2007 e a farla crescere fino a quella realtà che è diventata oggi.

Innoteam lavora storicamente con aziende che hanno un budget IT e/o digitale medio/alto, ma Alex ha sempre avuto un posto nel cuore per gli imprenditori e i tecnologi come lui che devono continuamente affrontare grandi sfide.

Ecco perché ha creato Axelerant, mettendo a disposizione più di 20 anni di esperienza imprenditoriale e tecnologica oltre a quella del nostro team di esperti senior e mentori.

Tipi di aziende che aiutiamo

I nostri clienti sono piccole e medie imprese in tutta Italia che operano nei vari settori dell'IT e del digitale (aziende digitali native, software house, system integrator, web agency, service provider).

Lavoriamo anche con aziende che non hanno la tecnologia nel core business ma che investono in progetti digitali e hanno bisogno di un advisor o di un partner che li aiuti ad evitare gli ostacoli e a comprendere le complessità della tecnologia.

Servizi

I modi in cui possiamo aiutarti

Tramite sessioni mirate e i nostri programmi di punta di fractional CTO, ti forniremo le indicazioni per risolvere i problemi e raggiungere i tuoi obiettivi in ambito tech.

In qualità di esperti affrontiamo questioni di gestione del team, architettura cloud e applicativa, flussi di lavoro, creazione di nuovi prodotti digitali, stack tecnologico, debito tecnico, Talent Acquisition & Retention, costi del Cloud e molto altro.

Contenuti e Community - Gratis

Produciamo contenuti gratuiti, li inviamo ogni settimana nella tua inbox tramite la newsletter CTO Digest e li discutiamo nella nostra community del CTO Mastermind. Esplora le nostre rubriche con approfondimenti, video, podcast, contenuti curati e AMA.

Expert Call - 400 €

Stai affrontando una specifica sfida e hai bisogno di una consulenza o di una seconda opinione? Pianifica una chiamata di un'ora su Zoom dove affrontiamo il tuo problema o ti guidiamo sulla strada per risolverlo. I nostri clienti adorano il modo in cui queste sessioni forniscono chiarezza, ispirano l'azione e riducono lo stress in un breve, ma intenso lasso di tempo.

Whiteboard Session - 2.000 €

Un seminario pratico di quattro ore a metà tra workshop e masterclass con i nostri professionisti più senior, incluso il nostro CEO, Alex Pagnoni. In questa sessione "alla lavagna" caratterizzata dal nostro ormai famoso approccio "Quantum Soup" affronteremo le principali aree critiche della tua attività. Riceverai formazione di alto livello e consigli pratici per risolvere i problemi e raggiungere gli obiettivi.

Best Practices Check-Up - 2.500 / 5.500 / 12.500 €

Un audit su misura dello stack tecnologico, dell'infrastruttura Cloud e dei suoi costi, delle operazioni IT, del team, dei processi, del codice e/o del debito tecnico accumulato per identificare problemi, aree di miglioramento e costi nascosti. Ti forniremo un report approfondito con un elenco di raccomandazioni per portare il tuo team e la tua piattaforma dal livello attuale a quello desiderato.

Sprint Zero - 3.600 / 8.000 / 18.000 €

Lo Sprint Zero è la fase dove iniziano i progetti: una consulenza di pianificazione, preparazione e formazione che stabilisce la fattibilità e imposta correttamente i progetti di sviluppo di nuovi prodotti, servizi e piattaforme digitali. Lo Sprint Zero fornisce una migliore comprensione dell'applicazione software da creare, inclusi costi, tempistiche, stime di sviluppo, rischi e un primo prototipo.

Fractional CTO - 800 / 1.600 / 2.400 € al mese

Tutto ciò che fa un CTO in ambito Tech ma in modalità "as a Service" e ad una frazione del costo, per seguire il tuo progetto o il tuo reparto tech con sessioni periodiche e una "CTO Hotline" per risolvere i problemi più urgenti. Disporrai di un CTO che si applicherà alla risoluzione delle tue richieste tramite chiamate periodiche pianificate su Zoom, ricerche e analisi con diversi livelli di servizio.

Formazione

La nostra offerta formativa consente di migliorare la gestione delle tecnologie e dei team di sviluppo.

Dalle best practices alla gestione di un team e delle fondamenta della tecnologia, insegniamo come creare, gestire e far crescere un team e un prodotto digitale al giorno d'oggi.

Contenuti e Community

Produciamo contenuti gratuiti in vari canali e rubriche, li inviamo ogni settimana nella tua inbox tramite la newsletter CTO Digest e li discutiamo nella nostra community del CTO Mastermind. Da come gestire un team di programmatori a come impostare i processi di sviluppo, o a come scegliere uno stack tecnologico. Gli argomenti sono influenzati dagli argomenti discussi nella nostra community e sono affrontati con contenuti curati, approfondimenti e AMA con gli esperti di Axelerant.

Corsi e Workshop

Con l'ormai famoso approccio formativo "Quantum Soup" di Alex Pagnoni puoi imparare, ad esempio, come impostare Jira per gestire i tuoi processi e flussi di lavoro, come ispirare, attrarre e accrescere il tuo ecosistema di sviluppatori, come gestire sviluppi in parallelo e tanto altro. Il formato prevede dalle 4 alle 8 ore di sessioni immersive a metà tra workshop e masterclass con i nostri professionisti più senior, incluso il nostro CEO.

Consulenza

Tramite sessioni mirate (anche virtuali) e check-up per identificare i problemi che ti bloccano e progettare soluzioni con strategie testate con successo da noi stessi, fino ai nostri programmi di CTO as a Service e CTO Mentoring, ti forniremo gli strumenti e le indicazioni per risolvere i problemi e raggiungere i tuoi obiettivi.

Best Practices Check-Up & Code Audit

Un audit completo del tuo stack tecnologico, delle tue operazioni IT, del tuo team, dei tuoi processi e del debito tecnico accumulato. Ti forniremo un report approfondito con un elenco di raccomandazioni per portare il tuo team e il tuo prodotto dal livello di maturità attuale a quello desiderato.

Whiteboard Session

Un seminario pratico di circa quattro ore con il nostro team di consulenza. In questa sessione "alla lavagna" affronteremo da una a tree aree critiche della tua attività (stack tecnologico, gestione del team, flussi di lavoro, debito tecnico, costi del cloud, ecc.) e riceverai consigli pratici per risolvere i problemi.

Fractional CTO

Tutto ciò che fa un CTO in ambito Tech ma in modalità "as a Service" e ad una frazione del costo, con sessioni periodiche e una "CTO Hotline" per risolvere i problemi più urgenti.

CTO Coaching e Mentoring

Aiutiamo i leader tecnologici a crescere e ad affrontare le sfide più complesse tramite coaching di gruppo e mentoring 1-1. Scopri di più sul sito dedicato del CTO Mastermind.

Refactoring e DevOps

Ristrutturiamo, ammoderniamo e rendiamo scalabili applicazioni e infrastrutture cloud. Automatizziamo il processo di sviluppo, test e distribuzione.

Refactoring

Ristrutturiamo il codice di applicazioni web complesse che hanno accumulato debito tecnico.

Ottimizzazione delle performance

Rendiamo applicazioni e infrastrutture pronte a servire milioni di utenti, eliminando colli di bottiglia e sprechi.

DevOps, CI/CD e Automazione

Portiamo ai team di sviluppo le metodologie DevOps che consentono di consegnare software di alta qualità più velocemente e frequentemente tramite un nuovo modello organizzativo e Infrastructure as Code (IaC), Continuous Integration & Continuous Delivery/Deployment (CI/CD).

Digitale strategy
UX Design
Product Design
Content Strategy
Design & Concept
Social Media

Cosa dicono di noi

ALCUNE OPINIONI SU AXELERANT

Prima di affidarci ad Innoteam non avevamo un reparto It. Non vi era una pianificazione delle attività, non avevamo tempi di rilascio certi del software. Innoteam entra nella tua azienda e prende in mano la situazione IT, sgravando le altre funzioni aziendali del controllo e della pianificazione e controllo delle viarie attività. Niente rischi, niente incidenti, con Innoteam è sempre tutto sotto controllo. Consiglio vivamente a tutte le aziende che hanno bisogno di concentrarsi sulle proprie attività core business, di affidarsi ad Innoteam per la parte IT… Sicurezza, affidabilità e competenza in un partner che diventa tuo alleato nella crescita e nello sviluppo.
Christian Muolo
Christian Muolo
Chief Marketing Officer - Traipler Srl
Abbiamo lavorato con Innoteam e ci siamo trovati molto bene. Professionali, veloci e precisi.
Stefano Intiglietta
Stefano Intiglietta
VP - GEFI SpA
Ho collaborato con Axelerant all’interno dell’azienda Traipler Srl per la gestione del reparto IT aziendale, e sono rimasto sin da subito colpito dalla professionalità e dagli alti standard per la gestione del progress informatico. Difatti, da una gestione aleatoria delle attività aziendali siamo passati ad una gestione sistematica e ben organizzata, dove ognuno di noi ha avuto un ruolo specifico e fondamentale e conosceva sempre cosa fare ed entro quali termini e scadenze. Axelerant si compone di persone, e ho apprezzato molto il rapporto umano che sono riuscito a instaurare con i collaboratori che si sono sempre dimostrati cordiali e disponibili. In poche parole: competenza e cordialità.
Pio Mario Jonathan Maiori
Pio Mario Jonathan Maiori
Full Stack Developer - Traipler Srl
Abbiamo scelto di lavorare con Axelerant e devo dire che è un ditta precisa e affidabile con uno staff strutturato. Sono disponibili e puntuali e lavorano con la massima professionalità a tutti i livelli, così come ci si aspetta da un’azienda di programmazione e sviluppo. Prima del lavoro hanno fatto un’analisi approfondita della commessa da seguire. Riescono a sviluppare a diversi livelli di velocità e capacità a seconda delle esigenze del cliente. Li consiglio vivamente.
Laura Sabbatini
Laura Sabbatini
General Manager, Marche Holiday SpA
I met Alex in 2010. My first impression was of a person who has clear its goals, and how to get them in the most ethical way. Alex has always impressed me for the attention to details, in every project I’ve done with him. Besides being an authoritative and skilled CEO, he knows exactly how to get always the best from his team, but in a natural way. When a company or a startup outsources to him the keys of its business, may have the reassurance of being delighted, seeing his project born, evolve and mature in safe and experienced hands. Always updated on the latest “hot” web topics, he’s certainly the most reliable person to which rely to be guided in the competitive world of IT.
Michele Amori
Entrepreneur
Mi sono avvalso della consulenza di Axelerant per un crash course in vista di un progetto da svolgere in tempi veramente stretti. Il loro contributo chiaro e professionale mi ha permesso di passare dalla fase “non ne so nulla” a “ho le conoscenze necessarie” in un lampo, permettendomi di consegnare al cliente il risultato che si aspettava nei tempi concordati senza troppi sforzi.
Simone Tellini
Simone Tellini
Software Developer - Exelis Srl
Alex è una delle persone più preparate che abbia mai conosciuto in ambito professionale. Intelligente, puntuale, preciso ed attento al dettaglio, Alex è il partner ideale quando si desidera affrontare la stesura e/o la consistenza di un progetto commerciale di qualsiasi dimensione, grazie anche alla sua capacità di intervento in campo amministrativo
Igor Italiani