GamePlan Program
Crediamo nella trasparenza totale. In questa pagina troverai come funziona il pricing del programma di advisory del GamePlan, quali fattori influenzano il costo e come scegliere il livello giusto per la tua azienda tech.
Troverai numeri reali, deliverable chiari e una scomposizione precisa di ciò che stai pagando. Nessuna promessa vaga. Nessuna clausola nascosta. Solo un metodo solido, con risultati misurabili.
Il nostro pricing si basa sul livello di advisory e supporto di cui la tua azienda ha bisogno per affrontare le sfide che stai vivendo. Durante il processo iniziale ti indicheremo il piano che meglio si allinea ai tuoi obiettivi, al ritmo di crescita che desideri e alle risorse disponibili. Il percorso parte dal GamePlan Workshop, un kickoff diagnostico e di allineamento intensivo progettato per costruire la roadmap iniziale del GamePlan Advisory. Molti clienti scelgono inoltre di attivare alcuni add-on mirati.
PRIMO PASSO
Prezzo: Solo Check Up 3.600 € / Full Workshop 10.000 € con garanzia soddisfatti o rimborsati.
Cosa include:
Nota: Alex Pagnoni può facilitare direttamente il workshop, su richiesta, ad una fee aggiuntiva. La disponibilità è limitata e soggetta al suo calendario.
PIANI DI ADVISORY
Se vuoi fare le cose per bene ed evitare il trial-and-error che rallenta la maggior parte delle aziende tech, ti consigliamo di partire da Prime. Nella nostra esperienza, è il piano che si adatta meglio alla maggior parte di Tech CEO e CTO.
Se hai bisogno di andare più veloce e completare prima l’implementazione, allora Ultimate è la scelta giusta: massima intensità, risultati accelerati e supporto costante.
Detto questo, abbiamo visto team avere successo anche partendo da Core, soprattutto se in passato hanno già applicato con efficacia altri framework manageriali e hanno una forte capacità di auto-implementazione.
Naturalmente, puoi sempre adattare il piano nel tempo in base all’evoluzione delle tue esigenze.
E se non sei sicuro di quale piano scegliere, parlane con noi: ti aiuteremo a individuare quello più adatto alla tua azienda.
Come parte del tuo percorso con il GamePlan Advisory Program, puoi attivare pacchetti add-on quando la tua azienda è pronta a fare il passo successivo, mantenendo sempre il metodo e la guida di Axelerant.
Aumenti la capacità del tuo team senza creare caos con la nostra soluzione di sviluppo software collaborativo.
Quando il business accelera, servono più mani, più esperienza e più capacità decisionale.
Ma assumere in fretta o aggiungere persone a un team già sotto pressione non funziona: rallenta, aumenta l’attrito e fa esplodere la complessità.
Team Scaling è l’add-on pensato per potenziare i team esistenti in modo rapido, strutturato e ad alta efficacia.
Affianchiamo i tuoi team operando insieme sul codice, sulle pratiche ingegneristiche e sui processi di delivery.
La capacità cresce sul serio, non sulla carta.
Non è personale aggiuntivo. Non è outsourcing. Non è staff augmentation travestita.
È un potenziamento operativo e tecnico misurabile, progettato per creare risultati immediati e lasciare capacità che rimane in azienda.
Molti Tech CEO si trovano bloccati perché manca la figura giusta di leadership tecnica o perché il proprio CTO ha deciso di lasciare. Trovare un Tech Leader adeguato non significa solo pubblicare un annuncio: serve definire con precisione competenze, responsabilità e mindset, e saper valutare i candidati con criteri pratici e non solo teorici.
Con Find Your CTO, ti affianchiamo nell’impostare l’intera ricerca: dalla definizione del profilo ideale alla scrittura dell’annuncio, fino alla condivisione mirata all’interno della community CTO Mastermind (oltre 1.000 CTO e Tech Leader in Italia). Possiamo inoltre supportarti nel processo di selezione, partecipando ai colloqui e aiutandoti a valutare le reali capacità dei candidati.
Costruire o scalare un team tecnologico non significa semplicemente “assumere sviluppatori”. Significa capire quali ruoli servono davvero, come strutturarli, quali responsabilità attribuire e come integrare competenze nuove senza distruggere l’equilibrio già esistente.
Con Find Your Tech Team, ti affianchiamo passo dopo passo nella costruzione del tuo reparto tecnologico:
Il programma è un affiancamento continuativo: lavoriamo insieme sia per implementare le iniziative chiave del GamePlan identificate nel Workshop iniziale che per affrontare sfide che emergono nel tempo, nuovi obiettivi e cambiamenti di contesto, così la tua azienda ha sempre una guida costante.
Per rendere efficace l’intervento è necessario un periodo di almeno 12 mesi, pertanto la durata minima del contratto è di un anno.
Sì. La maggior parte dei clienti rivaluta il livello di supporto durante le sessioni di pianificazione trimestrale, quando definiamo priorità e aree di lavoro per i successivi 90 giorni. È il momento migliore per capire se scalare verso l’alto, in base a obiettivi e capacità interne.
Il ROI varia da azienda ad azienda, ma le opportunità sono significative.
Molte aziende tech che seguiamo scoprivano di perdere margini o occasioni commerciali semplicemente perché roadmap, AI e team non erano allineati, o perché il loro posizionamento non li faceva emergere sul mercato.
Con il GamePlan:
I primi risultati possono arrivare quasi subito: per esempio, una roadmap a 90 giorni può sbloccare decisioni chiave già entro il primo mese. Sul medio periodo, in 6-12 mesi, i clienti vedono miglioramenti tangibili su produttività, margini e pipeline. Nel lungo periodo, 18-24 mesi, il ROI si consolida: governance solida, team stabili, business più competitivo.
La maggior parte dei consulenti lavora “a spot” su singoli problemi.
Axelerant ti offre un metodo proprietario, il GamePlan, che integra business e tecnologia in un sistema replicabile, per un affiancamento continuo.
Non opinioni isolate, ma un framework strutturato, basate su un approccio sia imprenditoriale che tecnologico.
Organizzazioni che sviluppano software o piattaforme digitali, incluse:
No. Si attivano solo se necessario e quando sei pronto.
Sì. Il GamePlan aiuta anche Tech CEO che non hanno ancora un CTO interno (es. in caso di startup), facilitando le decisioni strategiche e preparando la base per inserire la figura.
No. Il GamePlan parte dalla tua situazione attuale e costruisce roadmap e priorità su misura, indipendentemente dal livello di maturità tecnologica o organizzativa.
Nella call iniziale analizzeremo insieme le tue sfide più urgenti: roadmap instabili, team sotto pressione, AI senza governance o scelte di business non chiare.
Ti daremo subito chiarezza su come questi problemi stanno bloccando la crescita e individueremo il percorso migliore per risolverli – che sia con Axelerant o con altri.
