Spesso per i CEO e per i referenti lato business può essere molto difficile valutare il lavoro del CTO.
Una delle metriche che diventa quindi indispensabile utilizzare è la fiducia: comunicazione e dialogo costante tra CEO e CTO sono la chiave per settare al meglio il lavoro e per spiegare i risultati che si stanno portando.
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Per vedere l’intero episodio del CTO Show: Trasformare un MVP in un prodotto digitale| CTO Show #022
