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La differenza tra advisory e consulenza è un argomento che spesso genera confusione e incertezza tra coloro che si avvicinano al settore professionale.
Sebbene sia vero che i termini advisory e consulenza vengano spesso utilizzati in modo intercambiabile, ci sono delle chiare distinzioni che li separano e che è importante comprendere.
Cos’è la consulenza
Iniziamo dal concetto di consulenza. La consulenza è un servizio professionale fornito da esperti qualificati e specializzati nell’ambito specifico di lavoro. I consulenti sono chiamati ad assistere e supportare le organizzazioni o gli individui nel risolvere problemi specifici e nel raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Questo tipo di servizio può essere richiesto in vari settori, come il management, il marketing, le risorse umane, la finanza e la tecnologia, solo per citarne alcuni.
L’obiettivo principale della consulenza è identificare le aree di miglioramento all’interno di un’organizzazione e sviluppare strategie pratiche per implementare questi cambiamenti. I consulenti lavorano a stretto contatto con i clienti per comprendere a fondo la situazione attuale, analizzare i problemi e proporre soluzioni efficaci.
Un consulente può essere coinvolto in progetti a breve termine o a lungo termine, a seconda delle esigenze del cliente. La consulenza può essere considerata anche come un servizio più orientato all’operatività nell’affrontare situazioni specifiche e risolvere problemi circoscritti.
Cos’è l’advisory
Passando all’advisory, ci troviamo di fronte a un termine più ampio che si riferisce a un’attività di consulenza di livello strategico e consigli a elevato livello.
L’advisory è solitamente fornito da aziende di consulenza di alto livello o da professionisti esperti nel settore. Si concentra sulla consulenza strategica e sul processo decisionale a livello direttivo o di leadership all’interno di un’organizzazione.
L’obiettivo principale dell’advisory è quello di fornire una consulenza a lungo termine e supporto decisionale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Gli advisor lavorano con i clienti per definire e implementare strategie aziendali a lungo termine, fornendo consulenza basata su una vasta conoscenza del settore e dell’industria di riferimento.
Questo tipo di servizio si concentra principalmente sulla definizione di obiettivi a lungo termine e sulla valutazione delle opportunità di crescita per l’azienda.
Differenze tra advisory e consulenza
Una delle principali differenze tra la consulenza e l’advisory risiede nel livello di coinvolgimento e specializzazione.
Mentre la consulenza può comportare un coinvolgimento più operativo nella risoluzione di problemi specifici e nel conseguimento degli obiettivi, l’advisory si concentra principalmente sulla consulenza strategica a livello direttivo o di leadership.
Gli advisor sono chiamati a prendere decisioni strategiche e ad offrire consulenza a livello aziendale, affrontando questioni a lungo termine che potrebbero avere un impatto significativo sulla salute aziendale complessiva.
Inoltre, i consulenti possono specializzarsi in settori specifici come il marketing digitale o la gestione del cambiamento, concentrandosi su competenze e esperienze specifiche.
D’altro canto, gli advisor richiedono una vasta conoscenza generale del settore o dell’industria in generale, poiché devono tenere conto di molteplici aspetti nella definizione di strategie aziendali.
Per riassumere, mentre entrambi i servizi sono finalizzati ad assistere le organizzazioni e gli individui nel raggiungimento dei loro obiettivi, la consulenza è solitamente più operativa e focalizzata su aspetti specifici, mentre l’advisory si concentra sulla consulenza strategica a lungo termine e sul supporto decisionale a livello direttivo.
La scelta tra consulenza e advisory dipenderà sempre dalle esigenze specifiche dell’organizzazione e dal contesto in cui opera.
L’advisory e la consulenza in Axelerant
Axelerant è un’azienda specializzata nella Tech Research & Advisory per Business & Technology Leader. Nel nostro caso, offriamo sia servizi di advisory che di consulenza per supportare i nostri clienti nell’ambito tecnologico e digitale.
Attraverso la nostra membership, offriamo servizi di advisory che includono l’accesso a ricerche approfondite, analisi del settore e risorse specifiche di Axelerant.
La nostra membership fornisce ai clienti una panoramica completa delle ultime tendenze tecnologiche e del digitale, consentendo loro di prendere decisioni informate e strategiche per la loro organizzazione.
Inoltre, Axelerant offre anche servizi di consulenza per progetti specifici. I nostri consulenti esperti lavorano a stretto contatto con i clienti per sviluppare soluzioni personalizzate che affrontino le esigenze specifiche dell’organizzazione.
Utilizziamo la nostra metodologia, chiamata GamePlan, che copre tutte le aree incluse nel GamePlan per ciascun ruolo specifico. Questo ci consente di fornire una consulenza mirata e adattata alle esigenze individuali dei nostri clienti.
Che si tratti di servizi di advisory o di consulenza, la nostra priorità è quella di fornire soluzioni pratiche e di alta qualità che aiutino i nostri clienti a raggiungere i propri obiettivi nel settore tecnologico e digitale.
Siamo strutturati per offrire sia servizi di advisory che di consulenza basati sulla nostra metodologia GamePlan, che ci consente di fornire supporto dedicato e strategie personalizzate per la crescita e il successo delle aziende.
