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Molti imprenditori e CEO di PMI ci dicono:
“Il vostro metodo è molto interessante, ma forse è pensato per aziende più grandi.
Noi siamo ancora piccoli. Non abbiamo un CTO. Non abbiamo un reparto IT strutturato.”
E ogni volta la risposta è la stessa:
Proprio per questo ti serve una strategia.
Non per complicarti la vita.
Ma per non perderti per strada mentre cresci.
La mancanza di struttura non è un problema, finché non lo diventa
Finché un’azienda è piccola, le decisioni si prendono al volo.
Il fondatore decide. Il commerciale chiede. Il freelance IT esegue.
Funziona.
Ma a un certo punto arriva il salto.
Nuovi clienti. Nuovi progetti. Nuove richieste. Più persone.
E la struttura decisionale che “reggeva” in 3… non regge più in 10.
I tool che andavano bene quando bastava un foglio Excel… ora sono un freno.
Il sito, il CRM, il gestionale, le integrazioni, la delivery… iniziano a sfuggire.
La tua azienda cresce.
Ma il modo in cui prendi decisioni digitali resta lo stesso.
Ed è lì che si creano i veri problemi.
Il caos digitale nelle PMI ha un prezzo altissimo
- Progetti digitali che partono e poi si arenano
- Fornitori che lavorano a compartimenti stagni
- Dipendenti che usano 10 strumenti diversi per fare la stessa cosa
- Costi che crescono, risultati che stagnano
- Una sensazione di perdita di controllo, anche se tutto sembra sotto controllo
Tutto questo non succede perché sei troppo piccolo.
Succede perché stai crescendo senza una regia.
Il GamePlan ti serve proprio per guidare la crescita, non per gestire la complessità
Il nostro metodo non è pensato solo per aziende da 100 persone.
È pensato per imprenditori che vogliono crescere con ordine, che vogliono prendere decisioni digitali con lucidità, che vogliono usare la tecnologia per accelerare, non per appesantire.
Con il GamePlan Check Up, analizziamo la tua realtà con un linguaggio comprensibile.
Niente sigle. Niente paroloni.
Solo chiarezza operativa e un piano su misura per le tue vere priorità.
Se pensi che “non sia il momento”… forse è proprio il momento
Non aspettare di avere un CTO per pensare come un’azienda strutturata.
Non aspettare di essere in 50 per creare una strategia.
Se oggi sei in crescita, se senti che la tecnologia sta diventando troppo presente per essere improvvisata, se vuoi far scalare il business senza perderti nel caos operativo… è il momento di mettere in campo il tuo GamePlan.