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Molti ci chiedono: “Ok, ma una volta fatto il Check Up… cosa succede?”
È una domanda legittima.
Chi arriva al GamePlan Check Up spesso lo fa in un momento di complessità, caos o forte crescita.
Sa che ha bisogno di fermare la macchina e guardarla da fuori.
Ma poi vuole sapere: una volta che ho in mano la mappa… che me ne faccio?
La risposta è semplice:
Il valore del Check Up non è solo ciò che scopri, ma le decisioni che ti permette di prendere dopo.
Ecco tre scenari reali, vissuti da chi ha già fatto questo percorso.
Scenario 1: “Ora sappiamo dove andare. E possiamo decidere con chi.”
Un’azienda di servizi IT aveva sei progetti digitali aperti contemporaneamente.
Sistemi da integrare, portali da rifare, strumenti da sostituire.
Ma zero coordinamento tra team, fornitori e direzione.
Dopo il GamePlan Check Up, è emersa una roadmap unica, condivisa da board e area tecnica.
L’azienda ha deciso di mantenere alcuni fornitori, sostituirne altri e soprattutto di non partire con due progetti previsti, risparmiando tempo, soldi e risorse interne.
La frase chiave del CEO:
“Non abbiamo fatto di più. Abbiamo fatto meglio. E finalmente abbiamo capito quando farlo.”
Scenario 2: “Non siamo ancora pronti a fare tutto. Ma ora sappiamo da dove iniziare.”
Una PMI in fase di espansione aveva bisogno di digitalizzare l’intero ciclo operativo.
Ma il rischio era quello di partire con l’ennesima piattaforma su suggerimento del fornitore di fiducia.
Il GamePlan ha fatto emergere che mancava ancora un asset organizzativo chiave: un owner interno.
Abbiamo deciso di rimandare il progetto principale, anticipando invece una fase di ridefinizione ruoli e responsabilità.
Risultato?
Quando è arrivato il momento di realizzare la piattaforma, la struttura era pronta.
Non si è perso tempo. Si è evitato di perderne dopo.
Scenario 3: “Ci avete messo davanti all’evidenza: stavamo accelerando nel vuoto.”
Una scaleup tech stava crescendo a doppia cifra.
Team, clienti, funding. Tutto andava veloce.
Ma ogni team aveva la sua roadmap. Ogni dipartimento il suo stack.
E nessuno sapeva davvero dove si stava andando.
Con il GamePlan Check Up, abbiamo costruito un’unica visione strategica.
Da lì è nato un Tech Strategy Board interno.
Abbiamo avviato un progetto pilota e congelato tutto il resto per 90 giorni.
Oggi, la frase ricorrente in azienda è:
“Questa non è una pausa. È la nostra accelerazione consapevole.”
Quindi, cosa succede dopo il Check Up?
Succede che torni a decidere.
Con lucidità, con metodo, con una visione che prima non avevi.
Succede che non sei più costretto a dire sì a tutto, ma impari a selezionare, a sequenziare, a guidare.
Che tu voglia fare tutto subito o scalare per gradi, il Check Up ti restituisce una posizione di comando, non un’altra opinione da gestire.
Se vuoi scoprire qual è il tuo scenario, il primo passo è sempre lo stesso.
