Ti è mai capitato di dover guidare un team di persone senza avere le competenze tecniche necessarie?
O magari di dover gestire un progetto su un linguaggio di programmazione che proprio non conosci?
Durante questo CTO Show insieme a Alessandro Lai, Engineering Manager di Facile.it, ho cercato di tracciare la giusta strada da seguire in queste situazioni, basandomi sui tre punti cardine:
– delega;
– fiducia;
– alta visione.
Insieme ad Alessandro ho parlato di:
✔️ Da dev a manager: dual track e evoluzioni di carriera;
✔️ Hard e Soft skill necessarie per un manager;
✔️ Leading a team smarter thank you: how to do it.
Per approfondire l’argomento, ascolta il CTO Show!
Puoi anche ascoltare questa puntata del CTO Show nel CTO Podcast:
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