22 Aprile 2021

Hai definito un percorso di crescita per il tuo reparto tech?

Hai definito con i tuoi sviluppatori un chiaro percorso di crescita? Hai condiviso senza rischio di fraintendimenti cosa ti aspetti e in base a che criteri deciderai chi promuovere?

Se hai risposto no, il tuo team tech è in pericolo.

In questo video spiego perché devi assolutamente definire e condividere con il tuo team una chiara career ladder!

Vuoi un supporto per definire la Career Ladder per il tuo reparto Tech?

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Tags: axelerant, organizzazione, pianificare il tuo progetto, project & team management, team

Alex Pagnoni

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Da più di 25 anni mi occupo di costruire e gestire piattaforme digitali quali sistemi di Web Content Management, DXP, Digital Media ad alto traffico, Digital Commerce e SaaS. Oggi le costruisco per i miei clienti tramite Next DX, il primo Digital & Technology Service Provider italiano specializzato nel realizzare piattaforme per la Digital Experience. Inoltre divulgo le mie esperienze e competenze come autore, creatore e speaker nel mio podcast, su YouTube, nel blog e in svariati talk e interviste, oltre a condividerle e insegnarle alla mia community, CTO Mastermind, e le metto a disposizione delle aziende come consulente con Axelerant. Vai alla bio completa.